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企業 AI 與技術管理實務洞察

KNOWVERSE 以第一線經驗與可靠依據,解讀企業 AI 導入、AI 代理、技術管理與數位轉型的實務洞察。

Knowverse 洞察

AI 導入與策略 · 2026-09-02

人工智慧導入成本,為何持續增加 —— Uber 所找到的 5 個答案

今天要介紹的是在Uber工程部落格上發表的文章。最近有許多人在引入AI後表示「不太清楚生產力,但發票費用實在太可怕了」。這篇文章正是為了幫助這些人而寫的。文章標題是「在Uber高效運營軟體工廠……」

AI 代理與 MCP · 2026-07-29

比人更昂貴的AI代理,現在AX轉換的核心是『管理』而非『導入』

Hebbia的創辦人及CEO George Sivulka最近在LinkedIn上發表的文章,關於AX轉換的內容,適合Fast follower的代表或各企業中負責AX轉換的領導者閱讀,因此將主要內容整理並分享如下:

AI 趨勢與觀點 · 2026-07-19

逆轉人生從逆境中崛起:AI時代企業工作者生存的5種方法

最近,歌謠界的五人組女團「RESCENE」話題十分熱門。我不僅僅將其視為單純的偶像流行案例。

AI 趨勢與觀點 · 2026-05-16

麥肯錫啟動了新人面試的AI —— 在AI時代,『工作表現良好的人』的標準正在改變

麥肯錫(McKinsey)開始在新進面試中使用「開啟AI的筆記本電腦」。

AI 趨勢與觀點 · 2026-05-08

人工智慧不像人一樣思考:大型語言模型的限制和人類判斷的重要性

現在似乎有兩類型的人與AI相關。 一方面是「AI將取代人類」而盲目相信的那群人, 另一方面則是「AI終究無法真正思考」而低估AI的那群人。 我認為這兩種觀點都很危險,因為它們有一個共同點:不知道AI是如何運作的。

AI 趨勢與觀點 · 2026-04-25

中國 AI 已經開始了一個不同的遊戲 — 韓國 AI 還剩 24 個月

好的策略是從明確了解目前自己的位置開始。在擔任大企業IT策略團隊負責人期間,為了這個原因,我養成了每天收集和整理各種消息和資訊的習慣,今天我想談談其中的中國AI話題。

AI 導入與策略 · 2026-04-17

AI 引進的悖論,善用 AI 的員工為何會離開公司

最近在企業現場常常看到的一幕是。