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今天要介紹的是在Uber工程部落格上發表的文章。最近有許多人在引入AI後表示「不太清楚生產力,但發票費用實在太可怕了」。這篇文章正是為了幫助這些人而寫的。文章標題是「在Uber高效運營軟體工廠……」
Hebbia的創辦人及CEO George Sivulka最近在LinkedIn上發表的文章,關於AX轉換的內容,適合Fast follower的代表或各企業中負責AX轉換的領導者閱讀,因此將主要內容整理並分享如下:
最近,歌謠界的五人組女團「RESCENE」話題十分熱門。我不僅僅將其視為單純的偶像流行案例。
麥肯錫(McKinsey)開始在新進面試中使用「開啟AI的筆記本電腦」。
現在似乎有兩類型的人與AI相關。 一方面是「AI將取代人類」而盲目相信的那群人, 另一方面則是「AI終究無法真正思考」而低估AI的那群人。 我認為這兩種觀點都很危險,因為它們有一個共同點:不知道AI是如何運作的。
好的策略是從明確了解目前自己的位置開始。在擔任大企業IT策略團隊負責人期間,為了這個原因,我養成了每天收集和整理各種消息和資訊的習慣,今天我想談談其中的中國AI話題。
最近在企業現場常常看到的一幕是。