Hebbia的創辦人及CEO George Sivulka最近在LinkedIn上發表了一篇文章，內容與AX轉換有關，特別是對於Fast follower的領導者或各企業的AX轉換領導者來說，是一個很好的參考資料。以下是主要內容的整理和分享。
文章的標題是「Man vs. Token」，從第一句話就很吸引人：「歷史上第一次，人類比軟件便宜。」
人們曾經認為AI會取代人類的工作，但事實恰恰相反。頂級1%的企業每位員工的AI成本正在以每月14.1%的速度增加，如果這種趨勢繼續下去，很快就會超過軟件工程師的年薪（192K美元），甚至超
作者直言不諱，目前尚無人能夠穩定地運用AI。矽谷對此失敗深信不疑，因此轉而投注於以AI為基礎的新創企業（Neofarm），但作者的想法卻與此不同。他認為，成功轉型為AI的企業將比任何新創企業更具潛力，甚至可能成長十倍。因為一旦引入AI，就會帶來十個以上的新應用場景（詹森悖論），因此轉型不是一次性的項目，而是一個持續的挑戰。以Palantir為例，若以SaaS的標準來看，該公司早應該崩潰，但Palantir卻將「轉型」本身作為商品出售，因此在ChatGPT發布後，其股價竟然上漲了79%（同期SaaS類股卻下跌2.9%）。然而，轉型的意義也已經發生了變化，不再僅僅是提供定制化軟體，而是要建立評估標準、節約資源，並深入了解業務