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企业 AI 与技术管理实务洞察

KNOWVERSE 基于一线经验与可靠依据,解读企业 AI 导入、AI 智能体、技术管理与数字化转型的实务洞察。

Knowverse 洞察

AI 导入与战略 · 2026-09-02

人工智能引入成本,为什么会持续增加——Uber找到的5个答案

今天我们想介绍一下在Uber工程博客上发表的文章。最近,很多人在引入AI之后都说“生产效率不确定,但账单确实令人害怕”。这篇文章正是针对这些人的需求而写的。文章的标题是“在Uber高效运行软件工厂……”

AI 智能体与 MCP · 2026-07-29

比人类更昂贵的AI代理,现在AX转换的核心是“管理”而不是“引入”

Hebbia 的创始人和CEO George Sivulka 最近在领英上发布了一篇文章,关于AX转换的内容,对于Fast follower 的领导者或者各个企业中领导AX转换的负责人来说,这篇文章的内容非常值得参考,因此我将主要内容整理出来与大家分享。

AI 趋势与观点 · 2026-07-19

逆袭职场:AI时代职场人生存的5种方法

最近,韩国流行音乐界对五人组女团“丽绪恩(RESCENE)”的讨论非常热烈。我并不认为这只是一个简单的偶像流行案例。

AI 趋势与观点 · 2026-05-16

麦肯锡在新入面试中启用了AI——在AI时代,“做事好的人”的标准正在改变

麦肯锡开始在新入职面试中使用“开启AI的笔记本电脑”。

AI 趋势与观点 · 2026-05-08

人工智能并不像人类一样思考:大型语言模型的局限性和人类判断的重要性

现在,似乎有两类人与AI相关。一类人认为“AI很快就会取代人类”,盲目相信AI的能力。另一类人认为“AI最终还是无法真正思考”,低估AI的能力。我认为这两种观点都存在危险之处。因为它们有一个共同点:不知道AI是如何工作的。

AI 趋势与观点 · 2026-04-25

中国 AI 已经开始了一场不同的游戏——韩国 AI 还剩 24 个月

好的策略是从明确当前自己的位置开始的。在担任大型企业IT战略团队负责人期间,形成了每天收集和整理各类新闻和信息的习惯,今天想谈谈其中关于中国AI的内容。

AI 导入与战略 · 2026-04-17

人工智能引入的悖论,善用人工智能的员工离开公司的原因

最近在企业现场经常看到的一幕是。