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KNOWVERSEが現場の経験と確かな根拠にもとづき、企業のAI導入、AIエージェント、技術経営、デジタルトランスフォーメーションを解説する実務インサイトです。
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今日は、ウーバー・エンジニアリング・ブログに掲載された記事を紹介したいと思います。最近、AIを導入した後に「生産性はよくわからないが、請求書だけは怖い」という言葉を述べた人が多くいます。そのような方々に役立つ記事です。記事のタイトルは「ウーバーでの効率的なソフトウェアファクトリーの運用…」です。
Hebbiaの創業者でありCEOであるGeorge Sivulkaが最近LinkedInに投稿した記事ですが、AX転換においては、フォロワーである代表者や、各企業でAX転換をリードしている方が見ておきたい内容なので、主要な内容をまとめて共有します。
最近、韓国歌謡界で5人組のガールズグループ『リセンヌ（RESCENE）』の話題が熱いです。私はこれを単なるアイドルの人気の例としてのみ見ていません。
McKinseyが新入社員面接に『AIが起動したノートブック』を配置し始めました。
最近、AIに関しては2つのタイプの人々がいるようです。一方は「AIがすぐに人間を置き換える」と信じ込んでいる人々です。他方は「結局AIは真の思考はできない」と低く評価している人々です。私には、これら2つの立場は両方とも危険であると考えます。共通点があるからです。AIがどのように動作するのかを知らないのです…
良い戦略は現在の自分の位置を明確に知ることから始まります。大企業のIT戦略チーム長として働いている間に、このためさまざまな場所にレーダーを広げて、毎日様々なニュースや情報を集めて整理する習慣が身についたのですが、今日はその中で中国のAIについて話してみようと思います。
最近、企業の現場でよく見られる光景があります。