贴合您业务的 CTO 专业能力

在关键决策上获得经验丰富的技术领导力。我们会根据您的组织、优先事项和交付环境来设计每一次合作。

首席顾问

前乐天家庭购物 IT 战略负责人/AI TFT 组长 · 前 CTK（KOSDAQ）CTO · 前 EA Korea 工作室运营负责人 · 前韩国/日本/越南初创公司 CTO · 前全球电商项目 PM（LG 电子等）

我们解决的问题

从 CTO 视角解决的问题

主导分阶段架构设计（MVP→规模化）、云与基础设施成本结构、是否及如何引入 AI，以及技术栈决策。

通过代码与系统架构评审、研发流程（Git、CI/CD）以及角色与职责（R&R）重新定义，同时提升速度与质量。

重新设计外包合同、验收交付成果，并制定内部技术资产策略，降低对外包商的依赖。

面向投资人的技术叙事、IR 路演材料中的技术部分，以及技术尽职调查与问答准备。

界定适合企业业务的 AI 应用领域，设计 RAG/智能体架构并优化成本，打造能带来营收的 AI。

基础设施与服务架构评审、云成本优化以及性能与成本的权衡设计——降低成本，保持性能。

方案

面向海外团队的远程 CTO 顾问方案，可通过 PayPal 在线订阅。

$500 Basic · 一次性付费

需要现场服务或更大的服务范围？请通过下方咨询表单联系我们，我们将为您量身定制方案。

CTO 顾问服务咨询

请分享您的现状、优先事项和期望成果。我们会进行评估，并提出合适的顾问服务范围。