担当コンサルタント
元ロッテホームショッピング IT戦略責任者/AI TFTリーダー · 元CTK(KOSDAQ)CTO · 元EA Korea スタジオ運営責任者 · 元 韓国・日本・ベトナムのスタートアップCTO · 元グローバルコマースPM(LG電子ほか)
What We Solve
段階的なアーキテクチャ設計(MVP→Scale)、クラウド・インフラのコスト構造、AI導入の可否と方法、技術スタックの選定を主導します。
コードとシステムアーキテクチャのレビュー、開発プロセス(Git、CI/CD)、役割と責任(R&R)の再定義により、スピードと品質を同時に高めます。
外注契約の見直し、成果物の検証、社内の技術資産戦略を通じて、ベンダーへの依存を減らします。
投資家向けの技術ストーリー、IR資料の技術セクション、技術デューデリジェンスや質疑応答への準備を支援します。
事業に合ったAI活用領域の定義、RAG/エージェントのアーキテクチャ設計、コスト最適化により、売上につながるAIを構築します。
インフラ・サービスアーキテクチャのレビュー、クラウドコストの最適化、性能とコストのトレードオフ設計 — コストを抑えながら性能を維持します。
プラン
海外チーム向けのリモートCTO顧問プランです。PayPalでオンラインでお申し込みいただけます。
オンサイト対応やより広い範囲をご希望の場合は、下記のお問い合わせフォームからご連絡ください。内容に合わせてご提案します。
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CTO顧問のお問い合わせ
現在の状況、優先事項、目指す成果をお知らせください。内容を確認のうえ、最適な顧問の範囲をご提案します。