Hay una escena común en las empresas actuales.
El CEO y los ejecutivos dicen: "También debemos introducir la IA". El mensaje se envía a toda la empresa, se imparten educaciones y se instalan herramientas.
Pero en realidad, los empleados que incorporan la IA en su trabajo y logran resultados son muy pocos dentro de la organización. Y en esos casos, suele haber uno o dos empleados por equipo, como máximo cuatro. Y a estos pocos empleados se les asigna una gran cantidad de trabajo.
El problema es lo que sucede después.
La empresa debe lograr resultados a corto plazo cada año. Los empleados que utilizan bien la IA pueden lograr resultados más rápido y en mayor cantidad que los demás. El problema es lo que sucede después.